I.
Essay Teori Administrasi
Sumber yang paling penting di dalam setiap organisasi
adalah manusianya. Pernyataan
ini sering muncul dalam laporan tahunan dan laporan mengenai misi suatu
perusahaan. Orgainisasi adalah sekumpulan orang – orang yang bekerja sama untuk
mengerjakan sesuatuorganisasi yang bertujuan untuk menghasilkan barang ataupun
jasa yang mempunyai
kesempatan baik, untuk bertahan dan mengembangkan kualitas. Sumber daya manusia yang baik mampu menunjukkan tujuan dan
Visi, Misi yang jelas dalam suatu organisasi.
Sumber daya manusia merupakan harta yang paling penting. Demikian juga dengan karyawannya
haruslah mempunyai kualitas dan kuantitas yang baik, sumber daya manusia mempunyai potensi tinggi
karena peran
karyawan sangat mendukung didalam perannnya suatu perusahaan.
Dalam suatu organisasi yang
pling dinilai adalah kinerja nya, sebagai berikut kinerja organisasi yaitu:
a. Efektivitas dan efisiensi
Bila suatu tujuan tertentu akhirnya dapat dicapai,
kita boleh mengatakan bahwa kegiatan tersebut efektif. Tetapi bila
akibat-akibat yang tidak dicari dari kegiatan mempunyai nilai yang lebih
penting dibandingkan dengan hasil yang dicapai sehingga mengakibatkan ketidak
puasan ataupun efektif, hal ini disebut tidak efisien. Sebaliknya bila
akibatnya yang tidak dicari-cari tidak penting atau remeh, maka kegiatan itu
efisien.
b. Otoritas dan Tanggung Jawab
Dalam organisasi yang baik wewenang dan tanggung
jawab telah disebar dengan baik, tanpa adanya tumpang tindih tugas.
Masing-masing peserta organisasi mengetahui apa yang menjadi haknya dan
tanggung jawabnya dalam kerangka organisasi mencapai tujuan. Kejelasan wewenang
dan tanggung jawab setiap peserta dalam suatu organisasi tersebut.
c. Disiplin
Secara umum disiplin adalah taat kepada hukum dan
peraturan yang berlaku. Sedangkan disiplin karyawan adalah ketaatan karyawan
bersangkutan dalam menghormati perjanjian kerja dengan perusahaan dimana ia
bekerja. Disiplin berkaitan erat dengan sanksi yang perlu dijatuhkan kepada
pihak yang melanggar, dalam hal seorang karyawan melanggar peraturan yang
berlaku dalam organisasi perusahaan, maka karyawan bersangkutan harus sanggup
menerima hukuman yang telah disepakati. Masalah disiplin para peserta
organisasi baik dia atasan ataupun bawahan akan memberi corak terhadap kinerja
orgaisasi.
d. Inisiatif
Inisiatif para peserta organisasi merupakan energi
bagi organisasi dalam mencapai tujuan. Inisiatif seseorang (atasan atau
bawahan) berkaitan dengan daya pikir, kreatifitas dalam bentuk ide untuk
merencanakan sesuatu yang berkaitan dengan tujuan organisasi. Setiap inisiatif
sebaiknya mendapat perhatian dan tanggapan positif dari atasan, tanpa
memberikan penghargaan berupa argumentasi yang jelas dan mendukung, menyebabkan
organisasi akan kehilangan energi atau daya dorong untuk maju.dengan perkataan
lain inisiatif peserta organisasi merupakan daya dorong kemajuan yang akhirnya
akan mempengaruhi kinerja organisasi yang bersangkutan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar